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Comment puis-je gérer une situation tendue avec mon équipe? Comment puis-je impulser une nouvelle dynamique avec mon équipe? Comment puis-je aller vers de nouvelles activités pour développer mon activité? Comment puis-je oser me faire plaisir? Toutes les questions sont possibles, la puissance du groupe est immense!
Le Co-développement est une pratique d’intelligence collective qui permet à chaque membre du groupe d’améliorer sa pratique professionnelle, quelle qu’elle soit. Elle présente la particularité de s’appuyer sur le groupe et les interactions entre les participants. Cette approche est présente dans de nombreuses organisations et peut aussi bien compléter un dispositif de formation que constituer un levier d’accroissement des compétences d’une équipe.
1- Améliorer sa propre pratique professionnelle en apprenant du groupe,
2- Contribuer à l’enrichissement de la pratique des autres participants en partageant son expérience avec le groupe,
3- Redynamiser une équipe, renforcer sa cohésion, la préparer à un changement,
4- Accroître l’efficacité de vos dispositifs de formation en maintenant une dynamique d’apprentissage continu au sein du groupe
Les sessions de Co-développement sont organisées en moyenne une fois par mois sur une demi-journée sur une durée de 6 à 10 mois, par groupe d’environ 6 à 8 personnes. Ce groupe est fixe, engagement et confidentialité sont essentiels pour que le processus soit le plus apprenant possible.
La consultation constitue la base du processus. A chaque séance, un participant choisit de présenter une situation concrète, une préoccupation réelle et importante, sur laquelle il ne parvient pas à avancer, c’est le « client » de la séance. Les autres participants (les « consultants ») l’aident à progresser par rapport à sa situation en mettant leurs ressources à son service, dans un esprit de co-construction selon un protocole séquencé et guidé par l’animateur. Chaque séance permet un apprentissage aux participants, tant pour les « clients » que pour les « consultants » qui l’accompagnent. L’objectif fondamental est d’aider à penser, ressentir et agir différemment et à permettre au « client » de définir sa propre solution, comme dans une démarche de coaching.
